| 關(guān)鍵詞語：楊格鎖業(yè) 本文摘要： |
“中國的智能門鎖市場，半數(shù)都被國外的品牌占領(lǐng)了，尤其在高檔產(chǎn)品領(lǐng)域，國外品牌幾乎處在一個壟斷地位，國內(nèi)不少四星、五星級的酒店為了在硬件設(shè)施能達(dá)到相應(yīng)的要求，不得不委服在國外的產(chǎn)品，由此也付出了高額的買單費用。”楊格鎖業(yè)總經(jīng)理楊官貴談及中國的智能鎖市場時總有一種痛心疾首的感覺，“為了我們中國更多的智能鎖用戶不再受制于人，我們制鎖的企業(yè)，一定要在強(qiáng)勢的外資品牌面前抬起頭來，自強(qiáng)不息。”
一把看似不起眼的智能門鎖，因為具備防盜、報警、數(shù)據(jù)查詢等人性化功能，加之集中了芯片制造、管理軟件研發(fā)、精密機(jī)械加工、金屬表面處理、電子原器件制造、機(jī)電一體化結(jié)合等方面技術(shù)，所以在專家們的眼里，一把智能門鎖里不折不扣的是一個高科技領(lǐng)域。
鎖，是每一個家庭、每一個人在生活當(dāng)中都離不開的耐用工業(yè)消費品，一講到鎖，人們就會首先想到安全，由于鎖擔(dān)負(fù)著保障人們家族財產(chǎn)安全的重任，所以人們對其的關(guān)注度的著眼點落在了質(zhì)量上。但是鎖在實際生活中還同樣處在一個尷尬地位，即在用得著的時候（需要買新鎖、或鎖壞了）才關(guān)注，平時沒出意外的時候，基本不會想到鎖的存在或關(guān)心什么牌子的鎖質(zhì)量、性能比較好，正是基于這個特性，也注定了鎖在生活當(dāng)中扮演的角色是不會反復(fù)購買的必備耐用消費品。
對于一般的家族生活而言，機(jī)械鎖、掛鎖或摩托車防盜鎖之類的產(chǎn)品因為用到的比較多，更為消費者所熟知，而智能鎖在一般的家族當(dāng)中很少使用，卻多用于酒店、高檔寫字樓、金融機(jī)構(gòu)或特殊場所，所以普通老百姓對此的認(rèn)知度并不高，由于遠(yuǎn)離了普通民眾生活的視線，導(dǎo)致了智能鎖受到的關(guān)注度就更低。
在機(jī)械鎖領(lǐng)域，國內(nèi)的市場基本上歸于中國本土企業(yè)手里，然而機(jī)械鎖在國民生活中能基本由國產(chǎn)品牌一統(tǒng)天下，不外乎機(jī)械鎖是一種勞動密集型的產(chǎn)品，生產(chǎn)所能帶來的附加值不高，所以外國企業(yè)大多數(shù)不直接參與這個市場的爭奪。但是智能鎖的領(lǐng)域，國內(nèi)的市場就多半歸于國外品牌，其中以VINGCARD（亞薩合萊）、SOLFLOCK 、CISI、KABA、ONTY、MUL-T-LOCK（模帝樂）、凱特曼、三星、耶魯?shù)容^為常見。
國外企業(yè)在智能鎖研發(fā)、生產(chǎn)要遠(yuǎn)比國內(nèi)企業(yè)起步早，技術(shù)本來就比國內(nèi)企業(yè)先進(jìn)，加之國際上酒店業(yè)的發(fā)展需要用到統(tǒng)一的門禁管理系統(tǒng)，經(jīng)歷了長時間發(fā)展的外國智能門鎖生產(chǎn)企業(yè)便所與國外的酒店管理機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在管理軟件和芯片兩個環(huán)節(jié)把控了智能鎖的準(zhǔn)入門檻，尤其在四星、五星（或更高星）級的酒店行業(yè)里，那怕這家酒店是在中國的土地上、老板是中國人、雇傭的管理人員也是中國人，一旦酒店需要用到國外管理機(jī)構(gòu)的服務(wù)或管理軟件，酒店里的智能鎖十有八九就是國外品牌的，鮮有中國企業(yè)自己生產(chǎn)的。這就是中國高星級酒店的市場門檻，也是中國智能門鎖的競爭地位。
在國內(nèi)的市場上，一把高質(zhì)量的門鎖終端零售價也就在千元左右，而到了有國外酒店管理機(jī)構(gòu)、管理軟件掛接的高星級酒店里，一把鎖的價位通常就要往上翻幾倍甚至更高，國內(nèi)的很多酒店在使用了外國企業(yè)生產(chǎn)的智能門鎖后，一旦鎖具發(fā)生質(zhì)量問題，需要國外企業(yè)上門服務(wù)時，酒店方就要擔(dān)負(fù)起國外技術(shù)人員不遠(yuǎn)萬里來回的機(jī)票、住宿費用，如果遇上更換零配件的時候，就要等上三個月。這樣的服務(wù)，著實令到很多智能門鎖使用方吃不消，可卻苦于自己的脖子被外國企業(yè)卡得死死的，空有心想掙脫，而無力實現(xiàn)。
“我在平時的業(yè)務(wù)接洽中遇到了很多這樣的問題，從而也激發(fā)了我要做出更好中國自己的智能門鎖的決心。”楊格鎖業(yè)總經(jīng)理楊官貴說，“外國幾十年上百年的發(fā)展經(jīng)歷使得他們的品牌和產(chǎn)品在國內(nèi)競爭的時候更有優(yōu)勢，中國企業(yè)這種后天的劣勢不是我們的錯，如果我們不去改變這種劣勢，就一定是我們的錯。”
說這話的楊官貴，是中國一家普通民營企業(yè)的老板，其創(chuàng)辦的楊格鎖業(yè)有限公司從開始起步到今天，一共只有十年時間，卻在2010年上海世博會世博村酒店公寓的智能門鎖全球招標(biāo)中擊敗了全世界眾多的智能門鎖生產(chǎn)企業(yè)，成為該酒店公寓的供應(yīng)商，由此站上了具有“經(jīng)濟(jì)奧林匹克”之稱的世界舞臺。
據(jù)楊官貴介紹說，他的企業(yè)中標(biāo)上海世博會世博村酒店公寓智能門鎖后，讓他看到縮短與國外企業(yè)差距的機(jī)會，更是激發(fā)了他二次創(chuàng)業(yè)的雄心。為此，楊官貴不但把企業(yè)升級成有限公司，同時也導(dǎo)入了新的發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格企業(yè)的生產(chǎn)流程，儲備人才加強(qiáng)研發(fā)，希望以“軍工級”的品質(zhì)來要求自己企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。
“我們不追求能成為什么名牌產(chǎn)品，卻唯一對‘民族品牌’抱以極大的熱情。”楊官貴說。
有雄心做“民族品牌”的楊格鎖業(yè)自信自己能迎接市場的挑戰(zhàn)，是因為楊官貴看到了中國家電行業(yè)的發(fā)展歷程。改革開放后，國外的家電產(chǎn)品一下子就涌入到國內(nèi)市場當(dāng)中，當(dāng)時我們的生活落后，家電產(chǎn)品也滿足不了市場需求，具有高性價比的國外的產(chǎn)品大量涌入，非但沒有讓國內(nèi)家電行業(yè)坐以待斃，反而激發(fā)了國內(nèi)企業(yè)奮起直追的步伐，到上個世紀(jì)90年代后期，原來都掌握在國外企業(yè)里的市場，慢慢被中國企業(yè)奪了回來。
“相信我們通過努力，也會改變國內(nèi)智能門鎖高端市場被外國企業(yè)把持著的局面，同時我們也希望有更多的國內(nèi)制鎖企業(yè)能與我們一起，用自強(qiáng)的心，做民族的事。”楊官貴說。
