會(huì)議圍繞” 精準(zhǔn)運(yùn)營，讓我們做到最好”主題全面展開，雅潔五金董事總經(jīng)理曹漢添首先發(fā)表講話，提出了構(gòu)建雅潔五金新競爭優(yōu)勢，指出雅潔在2013年繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展，銷售取得進(jìn)步的增長，并取得多項(xiàng)榮譽(yù)，包括”國家高新技術(shù)企業(yè)”、”南海民營企業(yè)五十強(qiáng)”、”納稅超千萬企業(yè)”等。在企業(yè)發(fā)展的未來定位上要更加精準(zhǔn)，經(jīng)銷合作伙伴要向區(qū)域品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，雅潔要從傳統(tǒng)制造商向品牌集成運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，成為國內(nèi)最好的專業(yè)五金產(chǎn)品供應(yīng)商，建立國內(nèi)最大的五金專賣店網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供產(chǎn)品配套、配送、安裝、售后等多元化服務(wù)，全面提升各經(jīng)銷合作伙伴的經(jīng)營規(guī)模和盈利能力。曹總說，2014年要逆勢而上——發(fā)展就是硬道理，雅潔要從產(chǎn)品力升級和生產(chǎn)力升級上下功夫，將全面整合資源，繼續(xù)鞏固、維護(hù)終端市場的健康發(fā)展，強(qiáng)化市場管理，創(chuàng)造條件為各區(qū)域經(jīng)銷合作伙伴的商業(yè)發(fā)展做后盾。
之后，雅潔五金營銷總經(jīng)理胡永隆作了主題報(bào)告。他指出，在2013的”改變”行動(dòng)中，區(qū)域銷售、工程渠道分銷和電商渠道都有了明顯的增長，這都有賴于2013年高效運(yùn)作的營銷管理團(tuán)隊(duì)和經(jīng)銷合作伙伴的營銷管理團(tuán)隊(duì)。隨著科技發(fā)展和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新模式的廣泛應(yīng)用，”新模式”在跨界，雅潔必須格局創(chuàng)先，多層次，寬領(lǐng)域的開放格局才能打開更大的的市場與出路。為此，胡永隆從資源整合、品牌轉(zhuǎn)型、品牌傳播、渠道深度與廣度的拓展、團(tuán)隊(duì)建立等多方面詮釋了雅潔的改變之道。在明確”方向”與”路徑”之后，目光就要聚焦到”行動(dòng)”上，他指出，2014年，雅潔將從品牌、渠道、管理作為主線，全面覆蓋效益、效率、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化各個(gè)方面。尤其強(qiáng)調(diào)在打造團(tuán)隊(duì)承載力方面提出了細(xì)化的要求和改變，強(qiáng)調(diào)更加明確的部門核心職能、激勵(lì)機(jī)制的升級、團(tuán)隊(duì)提升計(jì)劃的實(shí)施，以及OA辦公協(xié)同系統(tǒng)的上線，這一些列的精細(xì)化管理會(huì)為雅潔帶來管理效率的提高。最后，胡永隆也對各經(jīng)銷伙伴提出了”格局創(chuàng)先”的全新要求，繼續(xù)建立平等、互利、和諧、共贏的合作關(guān)系。
雅潔五金董事長曹湛斌在早上的會(huì)議最后，與各位經(jīng)銷合作伙伴親切會(huì)面并做了重要講話。曹湛斌董事長回顧總結(jié)了雅潔2013的進(jìn)步與不足，并從公司的多方面為雅潔五金和經(jīng)銷合作伙伴們的未來發(fā)展提出了戰(zhàn)略指導(dǎo)，勉勵(lì)在座全體人員要把握機(jī)遇，勇于改變，敢于突破，逐步理順各種關(guān)系，克服不利因素，齊心協(xié)力把雅潔打造成為行業(yè)里最強(qiáng)最好的品牌。
雅潔五金營銷管理顧問麥熾南先生在年會(huì)上以“深耕屬地、精準(zhǔn)運(yùn)營”為主題，做了經(jīng)銷商區(qū)域品牌運(yùn)營實(shí)操專題培訓(xùn)，麥老師以詳實(shí)的實(shí)戰(zhàn)案例結(jié)合精準(zhǔn)的營銷理論，向廣大合作伙伴傳授區(qū)域品牌運(yùn)營之道。
年會(huì)最后環(huán)節(jié)，頒發(fā)了2013年度“優(yōu)秀專賣店店長”、“優(yōu)秀銷售商”、“銷售進(jìn)步獎(jiǎng)”、“營銷貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”和“金牌經(jīng)銷商”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
