中國五金制品協(xié)會(huì)理事長 張東立
本次制鎖分會(huì)換屆，在各方面共同努力下，取得了圓滿成功。換屆會(huì)議選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)成員和理事會(huì)成員，分會(huì)組織架構(gòu)頗具創(chuàng)新，會(huì)員單位表現(xiàn)出積極熱情的態(tài)度，這為分會(huì)未來開展工作、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步奠定了良好基礎(chǔ)。
鎖具是五金行業(yè)中典型的既傳統(tǒng)又新興的產(chǎn)品。以掛鎖為代表的彈子鎖產(chǎn)品，無論是在國內(nèi)還是國外市場，現(xiàn)在仍有很大需求量；機(jī)械智能鎖、指紋鎖、樓宇對(duì)講機(jī)等產(chǎn)品，則將最新的電子信息技術(shù)、遠(yuǎn)程遙感技術(shù)、生物識(shí)別技術(shù)等完美地應(yīng)用到產(chǎn)品制造和使用過程中?？梢哉f，制鎖行業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的運(yùn)用是非常具有代表性和說服力的。
希望制鎖行業(yè)能以分會(huì)換屆為契機(jī)，在分會(huì)組織帶領(lǐng)下，各理事單位、會(huì)員單位通力合作，推動(dòng)制鎖行業(yè)盡快完成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，將創(chuàng)新融入行業(yè)血脈，使行業(yè)向合理、有序、可持續(xù)方向發(fā)展。為此，希望新一屆制鎖分會(huì)在以下三方面多做努力和工作：
第一，新一屆鎖具分會(huì)要堅(jiān)持把“服務(wù)”的理念，作為分會(huì)開展工作的根本宗旨。切實(shí)有效為行業(yè)、為企業(yè)提供各類服務(wù)。要提升服務(wù)水平和服務(wù)層次，引領(lǐng)行業(yè)共同發(fā)展。分會(huì)要貫徹實(shí)施國家和五金制品協(xié)會(huì)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合鎖具行業(yè)實(shí)際情況，以科學(xué)發(fā)展為主題，以行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，提出分會(huì)工作指導(dǎo)思想和具體工作任務(wù)。
第二，務(wù)實(shí)有效地開展行業(yè)活動(dòng)，圍繞技術(shù)、管理、市場等行業(yè)發(fā)展重要課題開展交流和學(xué)習(xí)。通過活動(dòng)，可以讓行業(yè)龍頭企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、理念、管理在行業(yè)內(nèi)得到推廣，為企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)交流、信息溝通、業(yè)務(wù)合作的平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)推廣“競合”的理念，最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步的目標(biāo)。
第三，發(fā)展壯大會(huì)員隊(duì)伍，吸納鎖具生產(chǎn)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)以及流通企業(yè)加入分會(huì)。會(huì)員隊(duì)伍規(guī)模擴(kuò)大，有利于行業(yè)的健康發(fā)展和行業(yè)秩序規(guī)范，有利于進(jìn)行公平的市場競爭。
應(yīng)該說，制鎖分會(huì)的換屆成功，為團(tuán)結(jié)行業(yè)力量、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制鎖行業(yè)在現(xiàn)階段發(fā)展過程中還存在著很多問題和挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)フ暫徒鉀Q。本次制鎖分會(huì)理事會(huì)上的另一項(xiàng)重要議程，就是由協(xié)會(huì)組織召開了鎖具產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)鎖具產(chǎn)品市場抽查情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析，對(duì)質(zhì)量較好的企業(yè)予以表彰。我認(rèn)為質(zhì)量分析會(huì)的召開，非常及時(shí)、非常有必要。
本次鎖具產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，是由中國五金制品協(xié)會(huì)出資，委托權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)市場上直接購買的鎖具產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量抽查分析，調(diào)查結(jié)果充分反映出目前市場上在售鎖具產(chǎn)品的質(zhì)量水平和存在的問題。造成鎖具產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因由以下幾點(diǎn)構(gòu)成：管理原因，目前企業(yè)管理水平參差不齊，大企業(yè)能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)合格產(chǎn)品且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定，但部分中小企業(yè)往往忽視質(zhì)量管理，生產(chǎn)過程基本沒有科學(xué)的生產(chǎn)工藝流程，更缺乏檢驗(yàn)手段；工藝落后，工藝管理對(duì)于保證鎖具產(chǎn)品質(zhì)量具有極其重要的作用，落后的生產(chǎn)工藝是造成鎖具產(chǎn)品質(zhì)量下降的主要原因；人員素質(zhì)低，部分企業(yè)沒有配備相關(guān)技術(shù)人員，生產(chǎn)工人文化水平偏低，使生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題很難被發(fā)現(xiàn)。
面對(duì)這些問題，行業(yè)、企業(yè)應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)、高度重視質(zhì)量工作。“質(zhì)量興業(yè)，質(zhì)量強(qiáng)企”應(yīng)上升到行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度。企業(yè)要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)和品牌推廣。行業(yè)必須樹立精品理念，將精藝生產(chǎn)的理念、精細(xì)管理的理念、以質(zhì)取勝的理念、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的理念，貫徹到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。通過生產(chǎn)世界最高質(zhì)量的鎖具產(chǎn)品，全面提高中國鎖具的影響力和競爭力，進(jìn)而推動(dòng)中國從鎖具制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。
